俗話說：“有權不用，過期作廢。”一直以來，這句話常被用來諷刺那些以權謀私、濫用職權的營私舞弊行為。其實，這句話本身並無褒貶、好壞之分，權力是有時限性的，關鍵要看如何使用。現實中，我們有些干部雖然“有權不私用”，不以權謀私，但還是存在着種種“有權不用”的現象：

一是有權不想用。在一些“太平官”的心目中，他是來做官的而不是做事的，不求有功，但求無過，得過且過，“做一天和尚撞一天鍾”。二是有權不會用。本領恐慌在一些干部身上體現得尤為突出，遇事胸中無策、手足無措，又不善於學習、不勤於思考、不勇於實踐，事情到了手中一拖再拖，最后往往是不了了之、無果而終。三是有權不敢用。特別是一些執紀執法機關的干部，在面對一些違紀違法行為時，膽小怕事、怕得罪人、擔心遭報復，把人民賦予的權力變成了一種擺設，縱容包庇犯罪，助長不正之風蔓延。四是有權沒空用。熱衷於吃吃喝喝、迎來送往、拉關系、找門子。心思不用在工作上，而是用在自己的愛好上、用在弄虛作假上、用在跑官要官上。以上所列舉的種種不良現象，說輕點叫庸政、懶政，嚴重點就是失職、瀆職。 “以權謀私、濫用權力”是一種腐敗行為，其實“有權不用”也是一種腐敗行為。它與貪污腐敗一樣令人憎恨，所產生的后果有時還會更加嚴重，它會讓人民群眾對黨和政府失去信心，會危及黨長期執政的基礎，這絕不是危言聳聽。（以上內容部分摘自江蘇省泰州市市委常委、市紀委書記陳國華的博客文章《“有權不用”也是一種腐敗》）

有權“不想用、不會用、不敢用、沒空用”這四種現象的背后，折射出少數領導干部執行力缺失、執行力弱化、執行力疲軟、執行力扭曲的問題。據前不久開展的千名客商評價“效能昆明”建設分析結果顯示，在接受調查的1894名客商中，認為昆明效能建設中“基本不存在問題”的只有280人，僅占14.8%；認為存在“政令不暢，執行力不強”等方面問題的有1614人，占85.2%。這充分說明，我們的軟環境還不夠軟，工作作風還不夠硬，執行力還不夠強。今年開展“執行力提升年”活動，就是要進一步整肅工作作風、提升行政效能、提高服務質量；就是要求各級領導干部高度重視執行、不斷強化執行、大力推動執行，在執行上下功夫，在執行上比效果，在執行上見高低，確保各項決策部署全面落實。

“為官一任、造福一方。”強調的是為官者要在“有限”的任期內，用好手中權力，為群眾辦好事、做實事。一份權力就是一份信任，一個職位就是一份責任。當前，宏偉藍圖已經繪就，沖刺“十二五”的號角已經吹響，實現石林加快打造國際旅遊勝地和滇中經濟區的東南新城的戰略目標，關鍵在執行，關鍵在落實。執行力是靠高度的責任心“干”出來的，是靠開拓創新“闖”出來的，是靠腳踏實地的工作“拚”出來的；是靠干部以身作則“帶”出來的，是靠嚴格的制度和機制“管”出來的，同時，也是靠群眾的支持和監督“促”出來的。

要樹立敢於擔當的責任意識，視信任為責任，視責任為使命，視使命為生命，始終以事業為重、以發展要為，將責任貫穿於工作的各個環節，以強烈的責任心推動執行力的有效提升。要保持昂揚向上的干事激情，以高昂的斗志、理性的思維、飽滿的精神、務實的態度，對工作傾注心血、為事業燃放激情，一事未了如坐針氈，一事未完寢食難安，把全部心思用在想干事上，把所有本領放在會干事上，把實際行動落在干成事上。要弘揚一抓到底的執着精神，堅持今日事今日畢，安排的工作立即辦、重要的工作優先辦、復雜的工作穩妥辦、瑣碎的工作抽空辦、份內的工作自覺辦、想到的工作主動辦、所有的工作認真辦，做到說一句是一句、句句算數，干一件成一件、件件落實。要發揚克難奮進的工作作風，知難而上不言難，迎難奮進不怕難，克難攻堅不畏難，迎着困難上、頂着壓力沖、放開手腳干，在克服困難、化解矛盾、解決問題中抓落實、促發展、出成績。要確立旗幟鮮明的用人導向，褒獎那些埋頭苦干、狠抓落實的干部，教育和調整那引起只尚空談、不干實事的干部，問責和懲處那些因弄虛作假、失職瀆職造成重大損失和嚴重后果的干部，努力營造崇尚實干、恪盡職守、勇於奉獻的工作氛圍。

“權為民所用”，黨和人民賦予我們一定的權力，也就是交給了一副重擔，是希望我們在其位、謀其政，司其職、盡其責，為黨和人民的事業多作貢獻，而不是一種待遇、一種頭銜，更不是用來謀取一己私利。“有權不用，過期作廢”，人這一生真正能夠用來干事創業的時間不多，它將“權力”和“時間”緊密聯系在一起，把“職務”和“義務”有機融為一體，有權不但要用，還要用對、用好。只有積極並正確地使用手中的權力，踏踏實實地為群眾辦好事、實事，才會“永不過期”地受到群眾的愛戴和擁護。即使離職之后回憶往事時，既不會為在位時“有權不用”而自責，也不會因“職務過期”而遺憾。

“一萬年太久，只爭朝夕”。每一位領導干部都要樹立等不起的緊迫感、慢不得的危機感、坐不得的責任感，用好、用足手中的權力，切實轉變工作作風，提升工作效能，強化執行落實，為實現石林經濟社會又好又快發展多作貢獻。